„Planung erfordert eine Vielzahl von Einzelinformationen."

John Kenneth Galbraith
(1908-2006) Ökonom

Aufbau Unternehmenskonzept und Businessplan

Aus unserer Erfahrung hat sich folgende Struktur des Unternehmenskonzeptes und des Businessplans bewährt:

  • Deckblatt
  • Inhaltsverzeichnis
  • Zusammenfassung
  • Vorstellung des Gründers
  • Beschreibung der Geschäftsidee
  • Darstellung der Produkte und Leistungen
  • Zielkunden und -branchen
  • Kundennutzen und Positionierung
  • Markt und Wettbewerb
  • Marketing und Verkauf
  • Organisation
  • Zukunftsperspektiven
  • Businessplan - Detailplanung des Gründungsjahres
  • Businessplan - Planung der folgenden drei Geschäftsjahre
  • Anlagenverzeichnis und Anlagen (z.B. Lebenslauf, Arbeitszeugnisse / Referenzen, ...)

 

Nach der Anzahl der Gliederungspunkte - ein umfangreiches Unternehmenskonzept und detaillierter Businessplan, der alle Aspekte Ihrer künftigen unternehmerischen Tätigkeit berücksichtigt. Also jede Menge konzeptionelle Arbeit - eine Investition in Ihre Zukunft, die sich auf jeden Fall lohnt.

Unser Tipp:

Beantworten Sie im ersten Schritt die folgenden Fragen zu dem jeweiligen Themenkomplex. So erhalten Sie ein erstes Gefühl für Ihre Geschäftsidee und sind auf die nächsten Gespräche zu Ihrer Existenzgründung gut vorbereitet.

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